中國利郎公佈二零二一年全年業績

香港 - Media OutReach - 2022 年 3 月 18 日 - 中國利郎有限公司（「中國利郎」或「本公司」，及其附屬公司，統稱「集團」；股份編號：1234）今天公佈其二零二一年全年業績。

業績重點

• 收入增加26.1%至人民币33.8億元
• 純利為人民幣4.7億元
• 每股盈利為人民幣39.09分
• 建議末期派息每股11港仙，及特别末期股息每股 5港仙，全年繼續維持穩定的派息比率
• 通過銷售模式的改革，成功落實渠道優化、產品年青化和互聯網加的策略；渠道庫存更健康，品牌發展的基礎更加穩固

中國利郎主席兼執行董事王冬星先生說：

「雖然營商環境充滿挑戰，中國利郎積極採取靈活的市場行銷策略，同時善用豐厚的銷售管理和庫存管理能力，為年內出現極端天氣作出適當調配，將影響減到最低；並通過銷售模式的改革，成功落實渠道優化、產品年青化和互聯網加的策略，銷售表現理想。」

截至二零二一年十二月三十一日，集團年度收入同比增加26.1%至人民幣33.8億元。經營利潤減少人民幣1.2億元至人民幣5.3億元，主要由於存貨撥備所致，若撇除存貨撥備，經營利潤增加人民幣350萬元。年內輕商務全面轉自營，零售毛利率及銷售費用均較批發業務高，經營利潤率下降8.5百分點至15.8% ，若撇除存貨撥備，經營利潤率為19.4%。淨利潤為人民幣4.7億元，主要由於年內決定停止發展專業體育鞋，並且清理包括年初回購的3.9億在内的過季庫存，因此產品存貨計提撥備人民幣1.2億元。每股盈利為人民幣39.09分，按年減少16.0%。

集團於年內保持財政穩健，現金流充足。董事會建議派發末期股息每股11港仙及特別末期股息每股5港仙，連同已派發的中期股息，全年每股派息合共34港仙，維持穩定的派息比率。

年內，中國利郎積極通過銷售模式的改革，於主系列引入代銷模式，至二零二一年底已合共有966家門店轉型為加盟店，相當於主系列門店總數約40%。轉型以後，在代銷體制以下，加盟商可實時查閱綫上倉庫，並具備快速補貨的功能，使產品調配更加靈活，並減少加盟店在門店大量備貨的壓力，庫存得以長遠保持在健康水平，並提升門店的效益。

另一方面，輕商務和網店於二零二零年和二零二一年先後轉為自營，於去年十二月底，集團合共經營2,733家零售店，當中輕商務自營店鋪年底共290家，淨增加3家，運營順暢。集團亦採取更為謹慎的開店策略，按策略增加自營店、商場店和奧特萊斯店，並繼續透過與分銷商的長遠合作，鞏固和建立全國性的銷售網絡，為中國的消費者服務。

網店轉自營進一步提高集團對綫上業務的掌控、加強綫上綫下的互補和部署更大的發展。為減低疫情下實體店人流減少對零售及分銷商的沖擊，集團一方面大力開發電商業務，特別是微商城門店的發展，讓門店透過增加虛擬貨品陳列的同時，免卻門店實體存貨的負擔，提升單店的銷售效益。集團於年內透過網上渠道促成零售額增加20%至約人民幣5億元，反映集團繼續有效利用電商作為清理庫存的同時，繼續擴充綫上銷售的能力。

為落實改革，集團在年內重整業務重點發展方向，由於集團之前嘗試增加專業體育鞋類的策略未如理想，部份產品的流轉較慢，考慮到集團的核心競爭力在皮鞋和休閒體育鞋類，故果斷決定停止發展專業體育鞋，並計劃降價速銷現有庫存，導致年內產生一次性人民幣5,920萬元撥備，現有存貨將盡快利用各渠道清理。

展望二零二二年，全球疫情未見減退，地緣政治存在不確定，令外圍環境複雜多變。中央政府加大對實體經濟的支援力度，將有利於消費需求的持續升級，集團對今年中國零售市場審慎樂觀。

隨著改革銷售渠道的工作大致完成，集團對銷售渠道實現了更有效的管控，除了確保渠道庫存保持健康、提升店舖效益外，亦能更切實地推動微商城店鋪與實體店舖優勢互補，推動產品的銷售。

中國利郎今年將致力於發揮現有銷售渠道的優點，進一步優化銷售網絡，並提升零售管理，以實現更好的店效和提升產品售罄率，目標在現有基礎進一步推動持續健康增長。二零二二年，集團產品的零售總額增長目標為不少於10%。同時，集團將謹慎地規劃分佈全國的店鋪網絡，二零二二年店鋪總數預計淨增加50至150家，會繼續在省會及地級市優質購物商場開店，並在奧特萊斯商場開店，作為慣常清理庫存的渠道。

此外，集團將進一步發展「綫上賣貨、綫下發貨」模式，加入更多更好的服務模式，為顧客提供更便捷和貼心的購物體驗，加強顧客對利郎品牌的忠誠度。鑑於二零二一年在網店推出電商特別款的嘗試反應理想，集團會於今年更積極推出針對電商的新產品，吸引廣大消費者的關注，從而推動網上銷售增長，並繼續善用綫上平台以促銷清貨。集團目標於二零二二年在電商實現不少於10%的銷售增長。

產品定位方面，集團將繼續執行「提供物超所值產品」的策略，精簡產品組合，集中發展具優勢的男士商務休閒服飾產品。輕商務系列將進一步提升產品的時尚度及設計感，亦計劃於把河南鄭州、陝西西安、江蘇蘇州無錫幾個消費能力比較高，利郎品牌廣受消費者認可的省市列為重點目標市場，加強拓展新門店，提升營運效益，爭取成為其他輕商務店鋪的模楷。

此外，為了更好地為電商旺季的物流配送作最好準備，新的物流園第一期的目標是於二零二二年五月前開始營運。新物流園將採用智能系統，預期將有助實現鋪貨到單店，進一步加強庫存控制。

王冬星主席總結說：

「集團對二零二二年上半年的經濟環境審慎。疫情和經濟環境的迅速變化同時增加服裝企業面臨的挑戰，促進行業整固，也對有實力的企業提供更有利的競爭環境。然而，如疫情發展和經濟環境的不確定性能逐步消除，相信有利中國經濟持續健康發展，使消費信心回復，讓消費者的零售消費需求更好的釋放。長遠而言，中國利郎將繼續以帶給客戶設計時尚、性價比高的男士服裝為首要己任，我們深信產品設計獨特、原創性高、種類多元化，均能令品牌競爭力提升，拉開與競爭對手的差異性，並有助集團進一步鞏固在男裝行業的領導地位，從而鞏固業務可持續性及長期增長。」